最主要还是在於对工作的心态，里面快届龄退休的人很多，退休前多半不接重要、长期的业务，但我的情况是除了网站以外没有人指派业务给我。在棚玩沙所以一但有了内规章的业务後，我就不会上班上到睡着了。

延伸：

不过内规章是另一位课长的主营业务，我要如何取得课长的信任，并跟着他学习呢？开始时我是想用电化的方式，自动从电档里面找并修正常用的用词用语。但新组长显然希望我学的更多，他开始将课长的内规章工作，影印一份给我练习，我也开始转向用资料库记录所有到里面的内规章。能够及时提醒课长那一件规章快要到理时限。也能够查的到规章历次修订的时间，以及修订概要。

苦难常在生命中考验我们，当遇到不如意事时，不妨静下心来，缩小自己。上帝会给我们机会成长，我们就像一个泥土，着上帝的旨意成为皿。罗书九23~24说「且要在那些蒙怜悯、早豫备得荣耀的皿上，彰显祂荣耀的丰富；这皿就是我们这蒙祂所召的。」就如同耶稣说过的太福音26:39「耶稣稍往前走，把脸伏在地上祷告说：「我父啊，如果有可能，让这杯离开我吧！但不要照我的意愿，而要照你的意愿。」让上帝运用我们，成为皿，缩小自己、成就主的恩典。愿荣耀归於上帝！

一、企业理通常学习生产、行销、人资、研发、财务理。那麽人生的课题通常学习什麽呢？

睡着，有一次当时的长还来拍打我的桌，想把我叫醒。

受到长官的注目，是危机也是契机。原先组内的组长退休，长待新组长，要帮助我找到对公司的贡献。於是新组长就开始给我订指标，例如半年内要熟悉内规章的业务。一年内要能够实际产规章的审查。

谢主，我开始接到更多的内规章後，组长再给我新任务，协助组织理案、办事细则案和组织发展案。也就是我在其他节提到的，我开始7到公司晚上7、8走。

那时还有另一个变化，就是使用Word的追踪修订。以前课长在内规章时，是用影印的，然後在上面写字加意见，然後打电话通知对方来修改。但有时候修改以後没有附上原先课长的意见，我们修了什麽就没有人知。後来我和课长一起协时，就改为收到规章修正申请案後，向承办人员要电档，然後用Word追踪修订功能，将要改的内容列来。对方接受的不接受的都一目了然。

二、低cHa0时保持盼望，持不离职，事情总会有改变。你曾遇过职场的风风雨雨吗？迎您与我们分享。