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从
普生代理的打印机和ibm代理的电脑,因为主要客
是国家机关单位,十二月的的销售情况还算不错,两者的销售额
达五百八十三万,比汉卡和寻呼机的销售额还
。
在此之前中华
科还是踏踏实实的练好基本功,想尽办法抓住一切赚钱和发展壮大的机会为好,对于中华
科和国际电

的差距,沈瑞是非常清楚的。
单单这个月金山公司就给
城工厂下了一万六千个数字寻呼机的订单,和数字寻呼机相比,汉卡的订单虽然少了一
,但也有七千块的订单。
和国际
相比,中华
科充其量就是个小作坊,在技术储备、
理经验,资金等方面都没有任何优势。
相对于数字寻呼机的
卖,中华汉卡就显得有些惨淡了,过去一个月内地这边才卖
了五百六十块汉卡,销售额为八十四万,还比不上海外市场
市场的十分之一。
八十年代的最初几年,商品经济短缺,国内市场属于卖方市场,这个时候生产
来的产品往往很快就能卖
去,尤其是家电行业,净利
率更是
达百分之二三十,可以说八十年代是中国家电行业,甚至是中国制造业最
好的时代了。
中华
科生产的寻呼机和汉卡,还有代理的打印机于电脑,净利
率比家电
多了,沈瑞看了一下财务
统计的利
报表,中华
科的综合净利
率超过百分之三十,
达百分之三十二
三,十二月份的净利
突破两千万,
达三两千零四十九万五千五百一十二
八
。
乎沈瑞意料的是,数字寻呼机在
都和羊城也爆发了,过去的一个月,中华
科的业务员在这两个城市卖
了一千二百七十个寻呼机,平均下来每个城市卖
六百多个,销售额也达到了三百四十万零三千六百。
不过,这并不意味着中华
科一
优势也没有,背靠中国大陆的中华
科在人力资源方面无疑占有很大的优势,再加上有沈瑞这个知
电
行业未来四十年发展发展方向的外挂,只要在接下来几年把
理经验和技术储备的短板不上,十年之后就资格有和国际上的电

平起平坐。
想到自己不知不觉间将要实现一个亿的小目标,沈瑞发现自己的心情并没有想象中的那么激动,非常平静地就接受了这个事实。
中华
科能有这么
的净利
率沈瑞固然
兴,但是他也知
利
率只是暂时的,这跟国际
不太重视东南亚的寻呼机市场有关,等这些
反应过来,中华
科的苦日
就要来临了。
过去的十二月,对于中华
科来说,无疑是收获满满的一个月,可能是临近
节的原因,数字寻呼机在香江、湾湾和东南亚地区卖的非常好。
单靠金山公司的两笔订单,中华
科十二月份的销售额直接突破五千万,
达五千三百三十八万。
如果算上十一月的两千一百六十二万和前面几个月加起来的几百万,1984年度,中华
科的销售额也将近有九千万了,四舍五
那就是一个亿。
1984年,中华
科最后一个月的总销售额
达六千三百四十五万三千六百。