周yanggan觉后背的mao孔打开了，他缓缓的站起来。

此时，周yang起shen，chu现在老师的视线中。

老师也发现周yang是来ding班的，毕竟他印象中没有这么年轻的省bu级干bu。

不过一yan看过去，好多年轻面孔，这些培训人的本尊都走了，一般情况下是有急事的，毕竟这是一个很好的jiaoliu机会，一般人是不会刻意的错过。

但是省bu级干bu也可以说是日理万机，没办法。

虽然这些干bu没有对他请假，他也很理解，因为培训期间，原则上是不可以离开的，所以请假一般也是不会被批准。

如果学员qiang行请假，他是允许还是不允许？

所以，一般的省bu级干bu很聪明，不会提前打招呼，要是chu了问题，就是学员自己背锅。

而自己，装作不是知dao即可！

“请说说你对这个政策优缺点！”

老师再次说dao。

不过，这个政策是周yang制定的，他自然知dao优缺点。

“老师，我先讲缺点吧，我认为最大的缺点是暂时会对经济产生冲击，比如国企改制意味着工作机会减少，工人失业，对当地政府压力很大。同时，国企改制可能会造成国有资产的liu失！这是最大的缺点！

优点在于长期来看，政府摆脱了财政负担，可以将资金引导向更极迫的民生领域，比如教育以及医疗！”

周yang说的很是中肯，因为也就这些dao理。

“那好，我再问你，如何防止国有资产liu失？”

老师又问dao。

“防止国有资产liu失主要在以下几个方面着手，首先，要确定改革终生负责制，防止chu现利益jiao换的情况。

其次要聘请三方zuo评估，而这个三方机构必须是外地的民营公司，并且对参与评估的三方公司负责人以及项目负责人终生追责！”

周yang说chu了自己的解决办法。

因为这些事情在前世已经发生了，某些卸任领导在年轻时候主导的改革就造成了热国有资产liu失，但有些人却认为这是时代的产wu，不能继续追责。

可周yang认为，最好是从源touguan控住，这和之前法院判决的终生负责制一样，只有这样才能尽可能的减少此类事情的发生。

周yang的对策一下子解决了大家心中最大的担忧，那就是国有资产liu失的问题，而且这个问题很难去发现。

比如一个估值应该是一个亿的项目，我八千万卖chu似乎也在合理范围内，但却造成了两千万的资产liu失。

周yang还记得，前些年老大哥解ti的时候，bu分曾经的同志将几百亿的资产，作价一两个亿就卖掉了，简直不要太疯狂。

好好的一个国家，最后就被这些人瓜分了。

“很好，这是一个值得借鉴的思路！还有其他人有不同的见解吗？”

老师对周yang进行了夸奖，这让其他培训的官员对周yang产生了兴趣。

看来，宜城市的人才确实不少啊！一个二十chutou的小科员也有这番见解。

.......

接下来，其他人也对这个案例发表了意见，大多和周yang的思路大差不差，只是换了个说法，其实他们能想到的问题，周yang已经全bu想到了，大家也说不chu一个hua来。

下午的培训是两个半小时，下午五点的时候培训结束了。

刚好周yang也饿了，原本是打算回去和弟弟吃饭，但是觉得现在是和这些人建立关系的好时候，于是决定在学校用餐。